Мы начали с глубокого анализа ниши и консультаций с организаторами, чтобы точно понять боли и мотивацию целевой аудитории. На основе этого мы скорректировали посадочную страницу и разработали стратегию, сочетающую точечное воздействие и широкий охват.
В поиске мы использовали исключительно «горячую» семантику: запросы по DevRel, конкурирующим конференциям и мероприятиям ОНТИКО. Это позволило захватить аудиторию, уже активно интересующуюся темой. Для РСЯ мы выбрали противоположную тактику — собрали широкую семантику вокруг платформ, где обитают разработчики: Habr, LinkedIn, GitHub. Так мы вышли на смежные аудитории, которые могли быть потенциально заинтересованы в конференции.
Отдельное внимание уделили сегментированию аудитории. Мы создали отдельные кампании для двух ключевых групп: HR-рекрутеров, которые ищут таких специалистов, и самих DevRel-инженеров и TechPR-менеджеров. Для каждой группы подготовили специализированные объявления с релевантными посылами: карьерные возможности для HR и профессиональный нетворкинг для разработчиков.
Для удержания потенциальных участников мы настроили ретаргетинг на тех, кто посещал сайт, но не купил билет. Для них использовали триггерные объявления с напоминанием о скором повышении цены, создавая ощущение срочности.